ПРОГРАММА ИНСТИТУТА ФИНАНСОВЫХ БУХГАЛТЕРОВ
скачать программу курса
Институт финансовых бухгалтеров (IFA) основан в 1916
году в Великобритании и является одной из старейших организаций финансистов и
бухгалтеров..
В Украине представительство IFA открыто в 2006 году. За это
время прошло подготовку более 1000 человек, которым выдано более 2000 дипломов.
Министерство финансов Украины рекомендует программы
Института финансовых бухгалтеров для повышения квалификации и сертификации специалистов в области финансов и экономики.
«Бизнес образовательный Альянс» единственный в Украине имеет право проводить подготовку и экзамены по программам Института финансовых бухгалтеров. За время сотрудничества с ИФА Альянс был дважды отмечен как «Лучший зарубежный центр подготовки», украинские студенты получили звания «студент года по МСФО» и «лучший зарубежный студент по финансовому менеджменту», а Барышникова Елена (директор Альянса) названа «Лучшим преподавателем по Финансовому и Стратегическому менеджменту».
Курс предназначен для:
- специалистов отделов стратегического развития и планирования
- руководителей департаментов и подразделений
- финансовых директоров
- финансовых аналитиков
- собственников бизнеса
- частных предпринимателей
В результате обучения Вы повысите свою конкурентоспособность
на рынке профессионалов, станете незаменимым финансистом, умеющим не только
практически применять методы финансового анализа, стратегического планирования
и биджетирования, но и использовать примеры построения, внедрения и
контроля исполнения
стратегического плана на предприятии.
Интенсивный 3-дневный учебный курс. Занятия с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе и обед.
Экзамен письменный: тетсты и 3 практические задачи. Продолжительность экзамена - 2 часа. Пезультаты объявляются не позже, чем 2 недели с момента сдачи экзамена. При положительной оценке слушатель получает британский Диплом ИФА "Стратегический менеджмент"
Стоимость полного курса с экзаменом - 4250 грн (без учета НДС).
Если ввы не планируете сдавать экзамен, то можете оплатить только посещение занятий и учебники - 3500 грн (без учета НДС)
Скидки 2% постоянным клиентам. Рассрочка платежей.
ПРОГРАММА КУРСА
Стратегический менеджмент
Тема №1 «Стратегическое позиционирование»
- Цель стратегического финансового менеджмента:
- конфликты интересов заинтересованных лиц;
- основы стратегического финансового менеджмента (СФМ);
- управление компанией. Роль и ответственность директора;
- корпоративное управление и ответственное предприятие;
- деловая этика и культура фирмы.
- Определение стратегии:
- определение стратегии;
- подходы к достижению целей фирмы;
- основные этапы рационального долгосрочного планирования;
- другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества.
- Иерархия целей бизнеса:
- различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
- оценка влияния заинтересованных лиц на стратегический выбор фирмы
- как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
- ценности и культура фирмы
- Анализ окружающей среды (возможности и опасности):
- определение возможностей и опасностей, которые содержит окружающая среда
- оценка отрасли («Пять сил» Портера)
- оценка макро-среды (PESTEL)
- влияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
- Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)
- аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
- SWOT анализ
Тема №2 «Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка»
- Генерирование стратегических альтернатив:
- оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
- критерии оценки выбранной стратегии
- внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская - дочерняя компании)
- Внедрение стратегии: маркетинг:
- определение маркетинга
- маркетинг–микс: 4 «Пи» и 7 «Пи»
- разработка комплексной стратегии маркетинга
- Внедрение стратегии: управление персоналом:
- цикл управления персоналом
- принципы соответствия стратегии и мотивации
- принципы власти и лидерства
Тема №3 «Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем»
- Организационная структура и процесс контроля:
- дизайн организации
- процессы контроля
- ССП как способ стратегического контроля
- Совершенствование бизнес процессов:
- понимание бизнес процессов
- изменение бизнес процессов
- управление переменами
- система управления качеством
- автоматизация бизнес-процессов
Экзамен
